5S活動
創意とたゆまぬ改善でお客さまの期待に応える
AIKIN 5S活動
AIKIN 5S活動の目的
作業環境の改善を継続的に実施し、より安全で快適な職場づくりと品質向上をめざします。
AIKINにおける5S活動の定義
| 1S整理 | 必要なものと不要なものをわけ、不要なものを捨てる。 | ムダの排除 |
| 2S整頓 | 必要な物を誰でもすぐに取り出すことが出来る。 | 効率性の追求 |
| 3S清掃 | 異常を誰でもすぐに発見できるようにする。 | トラブルの回避 |
| 4S清潔 | 1S～3Sを継続できるルールを作る。 | 効果の持続 |
| 5Sしつけ | 決められたルールを全員が守るしくみを作る。 | 効果の最大化 |
2018年度5S活動発表会 最優秀賞
チーム名：設計技術部 設計グループ
活動テーマ：【生産性向上に向けた実務対応マニュアルおよび設計資料の作成】
AIKIN5Sの活動事例
出荷用盤木を早く見つけたい。
| 実施職場 | 鉄塔・鉄構製造部（仕分） |
|---|---|
| 解決手段 | 色別管理、見える化 |
| 効果 | 探すムダの排除 |
組立に必要な部品を早く取り出したい。
| 実施職場 | 機器製造部（ケース） |
|---|---|
| 解決手段 | 定位置化、見える化 |
| 効果 | 段取り時間短縮 |
ケーブルが床に散乱して掃除ができない。
| 実施職場 | 機器製造部（ケース） |
|---|---|
| 解決手段 | 直置き廃止 |
| 効果 | 職場環境改善 |
